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    陕西幸福家园建设,努力让人民群众生活更幸福更美好!

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      来源:宁波市久舞舞蹈培训有限公司  更新时间:2026-06-28 08:38:15  【打印此页】  【关闭】

    2020年4月21日,陕西总书记考察陕西省安康市平利县老县镇锦屏社区时强调,幸福幸福乐业才能安居。家园建设解决好就业问题,努力才能确保搬迁群众稳得住、让人逐步能致富,民群防止返贫。众生两年多来,活更好平利县牢记殷殷嘱托,更美以“幸福家园”建设为载体,陕西从社区群众关切的幸福幸福事情着手,创新基层治理机制,家园建设加强易地搬迁后续扶持,努力多举措发展产业,让人多渠道促进就业,民群促进社会融入,努力让人民群众生活更幸福更美好。

    和往常一样,家住陕西省安康市平利县药妇沟搬迁社区的周玲收拾停当后,骑上电动车,把孩子送往离家不远的平利县城关第四小学,随后沿学校向西300米,就到了上班的社区工厂。周玲就这样开启了新的。

    “以前住在大山里,常年外出打工,心里放心不下的是留守的老人和孩子。现在搬到社区,生活什么都方便,每月3000元左右的工资,丈夫在附近搞装修,照顾了老人,又带了孩子。”周玲说。搬到新社区,住上新房子,有了新工作,迎来新生活,周玲的幸福生活得益于易地搬迁政策,更是平利实施“幸福家园”建设的一个缩影。

    2020年4月21日,总书记考察陕西省安康市平利县老县镇锦屏社区时强调,乐业才能安居。解决好就业问题,才能确保搬迁群众稳得住、逐步能致富,防止返贫。自2020年开始,平利县以确保搬迁群众“安居乐业”为目标,以“党建引领强、产业就业好、配套设施好、服务保障好、社会治理好”为主要内容,开展了“幸福家园”建设。突出置家业、兴产业、扩就业、促创业、优物业,实现搬得出、稳得住、快融入、能致富、不返贫,增强搬迁群众获得感、幸福感、感,为巩固脱贫攻坚成果、接续乡村振兴打牢坚实的基础。截至目前,平利县兴办社区工厂110家,茶园总面积20万亩,绞股蓝5万亩,年产茶1.65万吨,培育本土电商36家,17722名易地搬迁劳动力实现就业17334人,9135户有劳动力易地搬迁家庭至少一人实现就业。

    “一强四好”

    搬迁群众找到了主心骨

    刚搬进社区时,37岁的村民张申明遇到事不知道向谁求助,社区支部力量弱,有时候水管子破了,灯坏了,都要跑到镇上找干部,一忙就是大半天。

    张申明的“烦恼”在八仙镇八仙社区并不是新鲜事,作为平利县搬迁人数多的社区,占地2.5平方公里,2020年3月建成,安置易地搬迁群众561户2259人,建成之初,社区党支部面临无人可选、无人可用的局面,2021年虽然配齐了7名干部,然而,由于缺乏经验,支部力量仍然较弱,发展动力不足。

    针对社区情况,镇里选派党建指导员开展培训,实施易地搬迁社区党组织星级管理,落实“三有一化”(有人管事、有钱办事、有场所议事,构建区域化党建格局)要求,优化党组织活动阵地布局,扎实推进标准化规范化建设。

    “通过星级管理,社区发展思路更清了,发展规划更明了,我们还形成‘网格长+网格员’两级联动体系,为群众及时解决问题90余件。”八仙社区党支部书记邹镨萱说。

    自“十二五”以来,全县累计搬迁群众32526户96513人,搬迁人口占全县常住人口总数的53.3%,为了把党的组织优势转化为发展胜势,该县探索“党建引领强、产业就业好、配套设施好、服务保障好、社会治理好”的“一强四好”易地搬迁社区后扶发展路子,结合综合治理、产业发展以及项目建设等重点任务,把党建触角延伸到楼宇网格、产业链、项目一线,让党组织成为搬迁群众的主心骨、攻坚克难的战斗堡垒。

    在此基础上,实施“双培双带”工程,探索专职化和多途径遴选机制配优党组织书记,建设“公共服务员、就业指导员、文化服务员、社会治理员”组成的“四员队伍”社区工作者,分类制定任务、责任、考核清单,及时转接迁入党员党组织关系,接受“双重管理”“两地评议”,构建横向到边、纵向到底的三级网格管理体系,社区党支部、居委会、物业公司服务体系,监委会、业主委员会为主体的监督体系,把党的领导贯穿到了易地搬迁社区后续扶持发展各项工作的全过程。

    截至目前,全县110个易地搬迁安置区(点)中,单独成立党组织9个、挂靠成立党组织101个,新建及改扩建党群服务中心30个。

    “做好易地搬迁后的帮扶工作,就是要不断发挥基层党组织的引领力、凝聚力、号召力,让搬迁群众真正实现安居乐业,增收致富。”县委书记杨军表示。

    “五业并举”

    拓宽群众增收路径

    “我上有94岁的母亲,下有上高中的孩子,妻子身体又不好,都需要照顾,无法外出打工;可待在家里吧,又没收入。”家住平利县广佛镇广佛村安置楼的胡明安说。

    正当胡明安着急的时候,镇里组建乡村建设服务公司,他做起了泥水工,每月三四千元,在家门口有了收入。

    胡明安所在的“劳务公司”是一个新“机构”。2022年3月,平利县在广佛镇试点打造全镇13个村(社区)占股70%,社会企业占股30%的混合所有制综合服务平台平利乡村建设服务公司。截至11月底,公司累计开展免费职业技能培训5期180人,免费职业介绍120人,劳务派遣280人,组织季节性采茶、烤烟采收和乡村建设劳务用工9563人次,帮助529人实现就业增收190.6万元,人均增收3603元。

    为了让搬迁群众增收有门路,平利县立足实际,积极探索家业、产业、就业、创业、物业“五业并举”的搬迁后扶路径,建立完善党建引领易地搬迁安置社区就业创业机制,建设人才招聘、技能培训、创业指导、就业服务等平台,对搬迁社区劳动力状况、劳动力意愿和就业创业情况进行摸排,与县内外企业建立岗位需求信息互通共享机制,常态化发布、精细化推送就业信息,促进搬迁群众多渠道务工就业。

    同时,积极鼓励搬迁群众将承包土地经营权流转给村集体、农业大户或新型经营主体,增加群众收入、促进规模化农业发展;发展特色农业产业和山林经济,健全完善利益联结机制和风险防控机制,让群众深度融入现代农业发展、共享产业增值收益。

    2022年,全县组建劳务服务社会发展组织13家,解决群众就近就业2100余人,搭建“信息共享、技能培训、创业就业”3个平台,开发公益性岗位安置就业4089人,开展技能培训2811人,提供就业岗位5000个,培育农业企业131家,农民专业合作社144家,家庭农场82家,落实222家市场主体带动搬迁户5685户8535人,年人均增收2200元,让搬迁群众嵌入产业链中实现稳定增收。

    “易地搬迁工作要在促群众发展产业创业、就近就业增收,优化社区治理等方面持续用力,不断增强搬迁群众获得感、幸福感、感。”县长陈华表示。

    “十小工程”

    实现群众安居梦

    入冬以后,家住老县镇锦屏社区的汪敏,从社区工厂下班后常去附近的爱心菜园,割一把菠菜,扯几个萝卜,拿回家一洗,的菜都够了。

    搬迁之前,汪敏是老县镇东河村村民,住在距社区十几公里的大山中,初到社区,虽然迎来了新生活,同时又有了新困惑,那就是原来家有几亩地,吃菜不花钱,现在到社区,连根葱都要买。

    党的二十大报告提出,统筹乡村基础设施和公共服务布局,建设宜居宜业和美乡村。平利县从解决搬迁群众生产生活难题入手,加快补齐易地搬迁社区基础设施和公共服务短板,推进“十小工程”,即“小管家”解决管理服务水平、“小配套”解决基础设施短板、“小平台”解决公共服务需求、“小库房”解决物资物品存放难、“小餐厅”解决特殊群众吃饭不便、“小课堂”解决技能培训需求、“小厅堂”解决婚丧嫁娶场所、“小市场”解决购物不便、“小菜园”解决吃菜难、“小公墓”解决农村殡葬难题。

    暑假期间,老县镇锦屏社区的小课堂正式开班,为集镇及周边中小学生提供暑期义务作业辅导,大学生志愿者们耐心地为学生辅导功课,答疑解惑。

    “我丈夫在外务工,我在社区工厂上班,家里公婆年纪都大了,本来担心孩子暑假作业没人辅导,小课堂开班后,心里的石头终于落地。”学生家长张娟说。

    为增强搬迁群众的归属感,平利县还推行“居住簿”管理模式,为辖区内搬迁安置群众中未办理户口迁移的人员发放“居住簿”,载明迁出地和安置地(社区)相关的服务工作,让搬迁群众吃下迁出地和迁入地权益双保障的“定心丸”。

    平利县委常委、组织部部长宁国良告诉记者,通过“幸福家园”建设,进一步筑牢了基层战斗堡垒,提升了基层党建科学化水平,为巩固脱贫攻坚成果、实施乡村振兴战略和建设国家乡村振兴示范县打牢坚实的基础。

    如今,为居民提供创业就业、文明礼仪等培训的“小课堂”,为居民提供儿童托管、亲情连线等服务的“小管家”等逐渐融入全县搬迁群众的生产生活之中,不断提升群众生活品质,帮助他们从“安家”到“安居”转变。

    《 人民日报 》( 2023年02月03日 11 版)

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